Diagnóstico
Revisamos el modelo de negocio, socios, operación proyectada, obligaciones esperadas y necesidades de estructura.
Diseñamos estructuras empresariales alineadas con la operación, el cumplimiento y la estrategia financiera.
Nuestro modelo acompaña la creación y estructuración de empresas desde una visión integral, considerando aspectos societarios, tributarios, financieros y operativos que permitan iniciar con mayor orden y capacidad de gestión.
Definición de la estructura empresarial, modelo societario, objeto, responsabilidades y lineamientos iniciales.
Acompañamiento en registros, obligaciones formales, configuración tributaria y requisitos corporativos.
Organización contable, administrativa y financiera para soportar la operación desde su etapa inicial.
Una compañía que nace sin estructura puede enfrentar reprocesos, obligaciones mal configuradas, cargas tributarias innecesarias y dificultades para operar, crecer o incorporar nuevos socios.
Actividad inicial, operación simple, pocos responsables, baja carga documental y estructura societaria básica.
Empresa en formalización, obligaciones iniciales activas, primeros contratos, facturación y necesidad de ordenar procesos administrativos.
Operación con socios, empleados, proveedores, centros de costo, responsabilidades tributarias y decisiones financieras recurrentes.
Empresa creada sin estructura suficiente, obligaciones mal configuradas, ausencia de gobierno corporativo, riesgos tributarios o crecimiento sin soporte administrativo y financiero.
Sociedad creada sin diseño financiero. La empresa se constituyó formalmente, pero no cuenta con una estructura contable, tributaria y administrativa alineada con su operación real.
Obligaciones iniciales mal configuradas. El RUT, responsabilidades tributarias, facturación, registros o procesos iniciales no responden adecuadamente al modelo de negocio.
Acuerdos societarios insuficientes. La relación entre socios, aportes, roles, toma de decisiones y responsabilidades no está suficientemente definida.
Crecimiento sin estructura operativa. La empresa empieza a contratar, facturar o expandirse sin procesos financieros, contables y administrativos preparados.
Integramos constitución, configuración tributaria, organización financiera y lineamientos administrativos para que la empresa inicie con una base sólida y escalable.
Acompañamiento en la creación de sociedades, definición inicial y formalización de la estructura corporativa.
Revisión de responsabilidades fiscales, RUT, facturación electrónica y obligaciones formales aplicables.
Organización de procesos contables, financieros, documentales y administrativos para iniciar la operación.
Lineamientos para socios, roles, controles internos y preparación de la empresa para nuevas etapas de crecimiento.
Estructura empresarial definida. Cumplimiento desde el inicio. Decisiones corporativas mejor soportadas.
Cada etapa entrega un resultado concreto antes de avanzar a la siguiente.
Revisamos el modelo de negocio, socios, operación proyectada, obligaciones esperadas y necesidades de estructura.
Definimos la estructura societaria, tributaria, administrativa y financiera más adecuada para iniciar la operación.
Acompañamos registros, documentos, configuración inicial, responsabilidades y procesos requeridos para operar.
Organizamos lineamientos contables, financieros, administrativos y de control para soportar el crecimiento empresarial.
Agende una sesión de diagnóstico con nuestro equipo. Revisamos su modelo de negocio y compartimos una lectura ejecutiva de la estructura societaria, tributaria y financiera más adecuada.